Проект 1.

Успешное управление частными и венчурными инвестициями на общую сумму свыше 100 млн долларов США в несколько высокотехнологичных компаний в Швейцарии и США в рамках фонда, занимавшего контролирующие позиции во всех компаниях. Активное участие в определении стратегии и управлении компаниями путем участия в Советах Директоров и прямого  вовлечения в их деятельность (2004 - 2012).

 

Проект 2.

Успешное осуществление анализа рынка, коммерческой осуществимости и целесообразности, и подготовка стратегического плана развития проекта девелопмента коммерческого туристического объекта площадью более 500 га на средиземноморском побережье Европы. Разработка рекомендаций владельцу по привлечению специализированной компании по мастер-планнингу. Реалистичное и обоснованное снижение оценочной цены проекта с 1,2 млрд. евро до 300 млн. евро (2014).

 

Проект 3.

Успешное осуществление анализа, подготовки регуляторного проекта и документов, технического плана развития, планов рыночного позиционирования, маркетинга и коммерциализации, а также финансовых прогнозов для проекта с предполагаемым оборотом в 200 млн. евро в год в аграрно-пищевой отрасли на юге Франции. Получение согласия на сотрудничество известной юридической фирмы и крупного международного банка для структуризации сделки через специально создаваемую инвестиционную структуру в Княжестве Монако (2014).

 

Проект 4.

Успешное осуществление двухлетнего инженерного проекта по проектированию супер-яхты длиной более 130 м, завершившегося подготовкой полного комплекта инженерно-технической документации для постройки, технического оснащения и внутренней отделки, удовлетворяющего всем требованиям для начала работ на верфи (2009 - 2011).

 

Проект 5.

Осуществление функции наблюдения и контроля управлением известного ресторана «Рампольди» в Монако и завершение подготовительного 6-месячного проекта перед закрытием на реконструкцию. Успешное достижение соглашения по условиям увольнения более 20 сотрудников ресторана без социальных напряженностей и проблем с трудовым законодательством для владельцев (2013).

 

Проект 6.

Успешное осуществление анализа осуществимости проекта по созданию завода по розливу вина на юге Франции и созданию бренда купажного вина. Разработка плана технического оснащения завода, расчет предполагаемых финансовых потоков, оценка объема инвестиций, необходимых для запуска производства и маркетинга сверх покупной цены выбранного предприятия (2013).

 

Проект 7.

Успешная реструктуризация Семейного Офиса с изменением юридической формы и структуры владения (2013 - 2014).

 

Проект 8.

Осуществление международного поиска объектов недвижимости, их приобретения и структуризации системы собственности на общую сумму свыше 700 млн. евро во Франции, Италии, Монако, Швейцарии, Великобритании, ОАЭ, Таиланде, Аргентине, США и на Кипре (2006 - 2014).

 

Проект 9.

Успешное осуществление надзора за постройкой, а затем последующей эксплуатации и оперативного управления супер-яхтой свыше 65 м длиной, победительницей World Superyacht award в своей категории и году (2006 - 2010).

 

Проект 10.

Успешное осуществление надзора за проектированием и эксклюзивной отделкой интерьера самолета Airbus Corporate Jet. Достижение договоренности о выплате штрафных санкций за задержку сроков выполнения работ на сумму более чем в 3 раза превосходившую максимальный заложенный в контракт штраф в 1 млн долларов США (2010 - 2012).

 

Проект 11.

Надзор над проектами по недвижимости (строительство, архитектурное и техническое планирование и наблюдение, бюджетирование, повседневное управление) в Швейцарии, Великобритании, России, Италии, Франции, ОАЭ, США и на Кипре, с общим бюджетом превосходящим 250 млн евро (2005 - 2015).

 

 

 

©2018 SERGAN Management Sàrl, 59 Rue du Rhône, 1204 Geneva, Switzerland